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St. Irmgardis-Krankenhaus Viersen-Süchteln GmbH
IK-Standort-Nr. ALT:
260511417-00
·
St. Irmgardis-Krankenhaus Süchteln GmbH
·
freigemeinnützig
Kontaktdaten
Anschrift, Webseite sowie Namen der Klinikleitungsebenen (Arzt, Pflege, Verwaltung) mit Telefonnummer, Faxnummer und E-Mail Adresse
Adresse
Tönisvorster Str. 26, 41749 Viersen-Süchteln
hat Psych. Abteilungen
Nein
Kontakte
-
Chefarzt - Dr. med. Kai Platte
Aerztliche_Leitung | T: 02162-899-401 | F: 02162-899-403 | dr.platte@st-irmgardis.de -
Kaufmännischer Direktor - Thomas Becker
Verwaltungsleitung | T: 02162-899-200 | F: 02162-899-211 | verwaltung@st-irmgardis.de -
Pflegedirektorin - Britta Gruhn
Pflegedienstleitung | T: 02162-899-620 | F: 02162-899-211 | britta.gruhn@st-irmgardis.de
Kennzahlen   Verfügbar in der Premiumversion
Anzahl der Betten, Ärzte, Pflegekräfte, Fachabteilungen sowie Fallzahlen stationär, teilstationär und ambulant seit 2006
Prozeduren / Diagnosen   Verfügbar in der Premiumversion
Behandelte Indikationen (ICD) und durchgeführte diagnostische, therapeutische und operative Maßnahmen (OPS)
Leistungsangebote / Apparative Austattung
Medizinische und Pflege Leistungen, Apparative Ausstattung sowie Maßnahmen des Risikomangements
Medizinisch / Pflegerische Leistungsangebote (31)
Akupunktur
(MP02)
Konsiliarisch |
Angehörigenbetreuung/-beratung/-seminare
(MP03)
Über Mitarbeiter*innen der Klinik werden regelmäßige Kurse angeboten. |
Atemgymnastik/-therapie
(MP04)
In Kooperation mit der Reha Viersen. |
Basale Stimulation
(MP06)
Basale Stimulation wird in der Schule für Gesundheits- und Krankenpflege unterrichtet. |
Berufsberatung/Rehabilitationsberatung
(MP08)
Über die Mitarbeiter*innen des Sozialdienstes werden die entsprechenden Versorgungsformen in Absprache mit den Patient*innen und der Familie besprochen. |
Besondere Formen/Konzepte der Betreuung von Sterbenden
(MP09)
Grundsätze zur Begleitung von Sterbenden sind von unserem Ethikkomitee erarbeitet und freigegeben worden. |
Diät- und Ernährungsberatung
(MP14)
Für die Patient*innen steht eine ausgebildete Diabetesberaterin zur Verfügung. |
Entlassmanagement/Brückenpflege/Überleitungspflege
(MP15)
Das Entlassmanagement nach § 39 Abs. 1a S. 9 SGB V (Rahmenvertrag Entlassmanagement) findet Anwendung und sorgt für eine lückenlose Anschlußversorgung nach dem stationären Aufenthalt. |
Ergotherapie/Arbeitstherapie
(MP16)
In Kooperation mit der Reha Viersen. |
Gedächtnistraining/Hirnleistungstraining/Kognitives Training/Konzentrationstraining
(MP59)
In Kooperation mit der Reha Viersen. |
Kinästhetik
(MP21)
Eine Mitarbeiterin der Klinik ist als Kinästhetiktrainerin ausgebildet. Es finden regelmäßig Fortbildungsveranstaltungen zum Thema statt. |
Kontinenztraining/Inkontinenzberatung
(MP22)
Es werden zu diesem Thema regelmäßig Fortbildungen angeboten |
Manuelle Lymphdrainage
(MP24)
In Kooperation mit der Reha Viersen. |
Medizinische Fußpflege
(MP26)
Bei Bedarf und auf Wunsche des Patient*innen wird eine geprüfte Podologin für unsere Patienten beauftragt. |
Osteopathie/Chiropraktik/Manualtherapie
(MP29)
In Kooperation mit der RehaViersen. |
Physiotherapie/Krankengymnastik als Einzel- und/oder Gruppentherapie
(MP32)
In Kooperation mit der Reha Viersen. |
Psychologisches/psychotherapeutisches Leistungsangebot/Psychosozialdienst
(MP34)
In Kooperation mit den LVR-Kliniken in Viersen-Süchteln. |
Rückenschule/Haltungsschulung/Wirbelsäulengymnastik
(MP35)
In Kooperation mit der Reha Viersen. |
Schmerztherapie/-management
(MP37)
Die Schmerztherapie ist in den Abteilungen standardisiert. Speziell dafür ausgebildetes Personal wird dafür eingesetzt. |
Sozialdienst
(MP63)
Über die Mitarbeiter*innen des Sozialdienstes werden alle Belange der nachstationären Versorgung und Versorgungsformen in Absprache mit den Patient*innen und der Familie besprochen. |
Spezielle Angebote für die Öffentlichkeit
(MP64)
Aus allen Fachbereichen werden regelmäßige Fachvorträge für Interessierte angeboten. |
Spezielle Angebote zur Anleitung und Beratung von Patientinnen und Patienten sowie Angehörigen
(MP39)
z. B. Ernährungsberatung bei Diabetikern oder Anleiten zur selbstständigen Insulininjektion. |
Spezielle Entspannungstherapie
(MP40)
|
Spezielles Leistungsangebot für Diabetikerinnen und Diabetiker
(MP13)
z. B. Ernährungsberatung bei Diabetikern oder Anleiten zur selbstständigen Insulininjektion |
Stimm- und Sprachtherapie/Logopädie
(MP44)
Konsillarisch |
Stomatherapie/-beratung
(MP45)
In der Stomatherapie und -beratung arbeiten wir mit umliegenden Sanitätshäusern zusammen. |
Traditionelle Chinesische Medizin
(MP46)
Konsiliarisch |
Versorgung mit Hilfsmitteln/Orthopädietechnik
(MP47)
In der Versorgung mit Hilfsmitteln / Orthopädietechnik arbeiten wir mit ortsansässigen Sanitätshäusern zusammen. |
Wärme- und Kälteanwendungen
(MP48)
Schwerpunkt der Abteilung für konservative Orthopädie und Schmerztherapie. |
Wundmanagement
(MP51)
Die Wundversorgung ist in den Abteilungen standardisiert. Speziell dafür ausgebildetes Personal wird dafür eingesetzt. |
Zusammenarbeit mit stationären Pflegeeinrichtungen/Angebot ambulanter Pflege/Kurzzeitpflege/Tagespflege
(MP68)
Über die Mitarbeiterinnen des Sozialdienstes werden die entsprechenden Versorgungsformen in Absprache mit den Patienten/Angehörigen geplant und vorbereitet. |
Apparative Ausstattung (6)
Computertomograph (CT)
(AA08)
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Elektroenzephalographiegerätt (EEG)
(AA10)
In Kooperation mit einer Praxis am Ort. |
Gerät für Nierenersatzverfahren
(AA14)
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Hochfrequenzthermotherapiegerät
(AA18)
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Kapselendoskop
(AA50)
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Magnetresonanztomograph (MRT)
(AA22)
In Kooperation mit dem AKH Viersen. |
Instrumente / Massnahmen Risikomanagement (17)
Anwendung von standardisierten OP-Checklisten
(RM13)
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Entlassungsmanagement
(RM18)
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Geregelter Umgang mit auftretenden Fehlfunktionen von Geräten
(RM09)
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Geregelter Umgang mit freiheitsentziehenden Maßnahmen
(RM08)
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Klinisches Notfallmanagement
(RM04)
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Mitarbeiterbefragungen
(RM03)
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Nutzung eines standardisierten Konzepts zur Dekubitusprophylaxe (z.B. „Expertenstandard Dekubitusprophylaxe in der Pflege“)
(RM07)
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Präoperative Zusammenfassung vorhersehbarer kritischer OP-Schritte, OP-Zeit und erwarteter Blutverlust
(RM14)
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Präoperative, vollständige Präsentation notwendiger Befunde
(RM15)
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Regelmäßige Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen
(RM02)
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Schmerzmanagement
(RM05)
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Standards für Aufwachphase und postoperative Versorgung
(RM17)
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Strukturierte Durchführung von interdisziplinären Fallbesprechungen/-konferenzen
(RM10)
Tumorkonferenzen, Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen, Im Rahmen der regelmäßig stattfindenden Strategie- und Teamsitzungen werden die Qualitätsindikatoren aller Abteilungen aus Routinedaten gesichtet und bewertet. |
Sturzprophylaxe
(RM06)
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Übergreifende Qualitäts- und/oder Risikomanagement-Dokumentation (QM/RM-Dokumentation) liegt vor
(RM01)
|
Verwendung standardisierter Aufklärungsbögen
(RM12)
|
Vorgehensweise zur Vermeidung von Eingriffs- und Patientenverwechselungen
(RM16)
|
5 Fachabteilungen
Vorhandene Fachabteilungen mit Detailansicht zu Kontaktdaten, Kennzahlen und erbrachte Prozeduren und behandelte Diagnosen
Klinik für Innere Medizin
11,89
29,46
2217
Innere Medizin |
Klinik für Allgemein-, Viszeralchirurgie sowie Orthopädie / Unfallchirurgie und Proktologie
9,31
30,73
1671
Allgemeine Chirurgie |
Geriatrie
7,89
35,81
1155
Geriatrie |
Klinik für Handchirurgie / plastische Chirurgie
4,46
8,29
436
Allgemeine Chirurgie, Handchirurgie |
Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin
5,06
15,45
Sonstige |